来源：器械之家，未经授权不得转载，且24小时后方可转载。近日，强生医疗科技（以下简称强生）宣布，Ahmet Tezel博士将接替Peter Shen博士晋升为公司集团董事长和医疗技术创新与研发全球负责人。据悉，Peter Shen博士将于今年年底退休。此前，SHEN在强生工作了25年，将四分之一的职业生涯都奉献于此。对于强生来说，找到一个能够接替SHEN的人是一项非常艰难的任务。但是，正如其所想，在公司内部挑选一位已经跟踪过合作的领导者的学员，是一个不错的决定。因此，公司向内招聘了Ahmet Tezel博士，任命其接替 SHEN成为新的全球医疗技术创新和研发的负责人。强生公司向内发送的公告中表示”为了确保平稳过渡，他们将一直合作到年底，直至Peter Shen退休。”此前，Tezel曾接替SHEN的上一个岗位——全球研发副总裁。公司表示，在他的领导下，Ethicon的研发管道价值增长了两倍多。据悉医疗科技创新与研发全球负责人Peter Shen博士，在强生工作25年。最初于1997年加入到强生公司。在此期间，他领导了许多医疗设备领域的研发业务，包括视力保健、外科手术和Ethicon业务。而SHEN的继承者在两年前才来到公司。在过去的两年半的时间中，他帮助Ethicon公司建立了与强生公司的机器人和数字解决方案团队之间的合作。在晋升至新的岗位后，Tezel将向强生医疗技术部门执行副总裁兼全球董事长Ashley McEvoy汇报工作。Ahmet Tezel博士
Ahmet Tezel博士投身于医疗技术职业生涯十多年。在强生之前，在Allergan深耕近7年，从研发总监晋升为公司所有医疗设备研究和产品开发的副总裁。之后的7年中Tezel从事于Alcon集团，先是负责眼内透镜部门的研发，然后负责这家眼科护理公司整个外科手术特许经营权的研发。
值得一提的是，2020年Tezel初入强生时，就是接替了SHEN先前的一个职位——全球研发副总裁。2011年至2013年的两年半中，由SHEN任职该职位。因此，Tezel进入强生后的几年中一直与SHEN保持着密切的合作关系。Tezel在本周发布了关于他晋升的帖子中表示SHEN是他的朋友和导师。此外，Tezel还在帖子中说道：“我渴望突破研发的界限，使我们的解决方案更智能，侵入性更小，为我们所服务的患者和医生提供更个性化的服务，我们在医疗器材、视力保健和骨科的团队正在开拓改变游戏规则的创新，以应对复杂的医疗挑战，我期待着在这个新的篇章中共同努力，以满足整个医疗保健过程中患者未满足的重要需求。”今年3月，强生公司宣布旗下的医疗器材业务（Johnson & Johnson Medical Devices）在全球范围内正式更名为“强生医疗科技”（Johnson & Johnson MedTech），并在多个领域进行了新的战略部署：Velys全膝关节置换系统
9月，强生在公开场合表示：将在其Velys全膝关节置换系统的成功后，继续开发一个脊柱机器人（强生Velys全膝关节置换系统临床应用案例已经超过1万例），以与美敦力、Globus Medical和其他新兴公司推出的平台相媲美，提升自身在脊柱领域的优势。Monarch数字化手术平台
Monarch平台包括微型仪器、内窥镜、传感系统和数据处理器，该平台的操作类似于游戏手柄，操作精准灵活。通过内窥镜导航控制系统，柔性支气管镜在没有切口的情况下经患者自然腔道抵达体内深部病灶，进而采集病灶组织切片以进行诊断，以及通过支持低侵入式手术进行治疗，更大限度减少患者创伤。它目前应用在肺部，是全球首台无切口经支气管诊疗肺癌的数字化手术平台。
资料显示，强生成立于1886年，是世界上规模最大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。经营范围横跨制药、医疗器材、个人护理产品等领域。目前，医疗科技是强生在华最大的业务板块。在全球60个国家、地区拥有260多家运营公司，共计约有 144，000 名员工每天致力于帮助改变人类健康的轨迹。
公司创立之初，第一个产品是一种改良版的石膏；四年后，开始生产经过加热消毒的绷带；1891年，强生成立了细菌研究室，在该实验室的推动下，该公司成功达到了无菌产品的公认要求；随后，强生围绕着手术、急救、牙科，开发出一系列的产品，业务得到非常迅速的发展；20世纪后，强生面向军队推出了一系列产品，业务逐渐扩大，开始了多元化和国际化的进程；1919年和1924年，分别在加拿大和英国成立子公司，逐渐把产品销到美国以外的地区；1979年成立了Critikon公司，以开发重症监护室的护理产品；1980年，又收购了白内障手术用镜片制造商Iolab Corporation，正式进入眼科保健领域；1998年，强生从罗氏收购了DePuy，成为骨科器械行业的领头羊；2011年强生以213亿美元收购了Synthes，与DePuy一起合并成立DePuy Synthes子公司，使得强生成为全球创新能力最强、产品种类最全面的骨科和神经外科公司；2019年，强生以34亿美元收购了外科手术机器人公司Auris Health，从而获得了名为Monarch的机器人内窥镜平台，用于肺癌诊断和治疗；2022年1月，强生医疗宣布，将与微软合作，进一步实现和扩展强生医疗数字手术生态系统。2022年10月，强生砸1209亿，收购领域独角兽心脏泵制造商阿比奥梅德（Abiomed），强势加码心血管领域。创造了2022年全球最大医疗技术交易。强生的医疗业务自1994年进入中国市场以来，不断扩大和完善业务线和产品布局，在外科、骨科和心血管及专业解决方案等领域，为医护与病患带来创新产品和专业服务，并积极推动中国医疗事业的健康发展。值得关注的是，自2017年开始，强生先后宣布停止运营并退出Animas胰岛素泵业务、Codman神经外科手术业务。到目前为止，强生剥离了诊断业务、心血管支架业务、糖尿病业务和灭菌消毒业务后，其器械业务板块聚焦于骨科、外科、眼科和介入解决方案方面，并重点发展手术机器人技术。此外，今年一月宣布与微软的合作，标志着强生医疗将真正转型成为一家以病患为中心、以业务成长为驱动的创新型企业，其业务走向也将从医疗器材向医疗科技转型。就此，强生医疗就在数字创新方面迈出了一大步。10月21日一份州政府文件显示，强生迫于“经济”因素影响，将裁掉纽约办公室的60多个岗位，强生向纽约的WARN系统报告了“工厂裁员” ，并指出从2023年1月13 日至1月26日将裁员64人。此前，在2016-2018的两年间，强生医疗器材部门公司就曾裁员约3000人，旨在削减成本高达10亿美元，并专注于更具创新性的产品。但根据2021-2022年度财报来看强生的年度营收比例达30%以上。2021年，强生公司全年实现总收入937.75亿美元，同比增长 13.6%。
其中，医疗器材板块实现营业收入270.60亿美元，同比增长17.9%；骨科是器械第二大业务，占比32%；眼科业务中的眼科手术产品营收呈现最高增长，同比增长34.9%；其次是介入解决方案，同比增长30.4%。
今年10月，强生公司分享了其2022年第三季度业绩报告。公告显示，2022财年前三季度累计营收712亿美元。
第三财季强生全球营收为237.91亿美元，同比+1.94%，归属于普通股东净利润为44.58亿美元，同比增长21.57%。其中，制药业务营收132.14亿美元，同比+2.6%；医疗器械业务营收67.82亿美元，同比+2.1%；消费者健康业务营收37.95亿美元，同比-0.4%。首席财务官Joe Wolk在财报电话会议上表示，“公司现在预计全年收入为933亿美元-943亿美元，低于此前预测的948亿美元- 958亿美元，预计货币压力总共会产生40亿美元的负面影响。 ”今年，医药健康裁员并不在少数，今年上半年，至少已有50多家医企裁员。下半年的裁员热潮依旧持续。此次，医疗器材部门领导人的更替，Tezel能否调整市场架构，逆水行舟带领团队再创新高？器械之家将持续关注。