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【独家视频】陆正耀亲授秘籍:创业者在扣扳机前应做哪几件事

何伊凡 盒饭财经 2019-04-08



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☞陆正耀最近接连出大招。在以U+切入C2C模式之后,10 月 17 日,神州优车发布定增预案,公司拟发行不超过 1.96 亿股,预计募集资金不超过 100 亿元。如果定增顺利成行,这也将是 2016 年以来新三板市场上最高的融资额度,此次募集资金计划将全部用于神州买卖车业务的发展,主要包括门店建设、市场营销、员工招募及车辆采购(含新车和准新车)等方面。


看起来,陆正耀最擅长的是闪电战:突然出手,雷霆一击。但其实他绝不冒进,而是步步为营。几年前,他还没有进入专车业务时,我就听他谈起过对大出行市场的一些想法,再看其之后的布局,基本上是逐渐落地当年的想法。用他的话说,现在 “专车那场仗已经打完了”,他在进入新战场



陆正耀最值得创业者学习之处,是把握战略的节奏感:哪件事先做,哪件事后做,哪件事快做,哪件事慢做。盘点其出手的时间,不难看出,他对于市场、产业、政策、融资环境,几乎总能提前看半步。在上面这个简短的视频采访中,他披露了自己是怎样做决策的。


他向来低调,从不接受任何视频访谈,这次被我逼着录了八分钟。因为是手机录制,比较简单,好在句句都实用。盒饭财经专注“企业家的十万个怎么办?”,老陆的这段小视频就回答了一个关键问题


核心观点如下:

1企业家既要懂业务  又要懂战略,要是光懂战略不懂业务,只听下属天天来汇报,就掌握不了节奏。


2平时上班周一到周五各忙各的 ,周六周日去研究趋势、业态,进行很严谨的技术分析,去建立财务模型。


3要换位去思考,我是我的客户会是怎么样?我要是我的竞争对手会怎么样?我要是负责监管的政府官员会怎么样?思考的时候既要深入,又要理智。


4扳机必须总司令来扣,而且要扣大扳机。


5扣响扳机之前,要警惕不要打着打着没子弹了,或者方向打反了,前期去算去想,各种沙盘推演,都琢磨清楚以后,咔,一扣扳机,要果断。


作者:何伊凡





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