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安踏上市十周年 :市值超700亿 跻身全球体育用品四强

2017-07-10 盛意 体育大生意

体育大生意第1129期,欢迎关注最好的体育产业信息平台



2017年7月10日,以“纯粹·美妙”为主题的安踏体育用品有限公司上市十周年庆典活动在香港隆重举行,安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠出席活动,对安踏上市十年的经验进行回顾总结,并提出对未来十年的战略展望。在活动中,安踏正式启动“茁壮成长公益计划”。


市值增长至上市时的近六倍  业绩非凡

自2007年7月10日上市以来,安踏市值一路攀升,日前突破港币700亿元,是上市当天的近六倍,跻身全球体育用品管理公司四强。十年弹指一挥间,安踏已经完成了脱胎换骨的蜕变,用丁世忠的话来说:“我们已经从一家传统民营企业转型成为一家具有国际竞争能力和现代治理结构的公众公司。”


与十年前比较,集团收益从2007年人民币29.9亿,增长近四倍达到2016年人民币133.5亿元,2017年有望再创新高。上市十年来,安踏累计纳税超过100亿元,仅2016年纳税就达20亿元。十年来派息比率保持在60%以上,累计派息超过人民币80亿元。

 

十年间,安踏也完成了多品牌矩阵布局,目前集团旗下品牌包括安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、斯潘迪、迪桑特以及NBA。截止2016年底,集团店铺已经超过9500家,覆盖中国各级别城市,并继续向门店过万的目标进发。


安踏旗下的FILA


秉承工匠精神 专注务实聚焦

安踏崛起于生产制造模式的1.0时代。在品牌批发模式的2.0时代,安踏抓住与体育明星和中国奥委会合作的先机,走品牌化道路,为中国体育代言。之后,安踏率先启动零售转型,在2012年的行业低谷中化危为机,成为行业领军企业,顺利迈进品牌零售的3.0时代。随着中国城镇化与消费升级的发展,安踏凭借多元化的品牌、多样化的产品组合定位不同消费群体,以全渠道战略充分发掘市场潜力,目前已步入安踏4.0时代。


以香港上市为起点,安踏坚守大众定位的纯粹初心,坚定聚焦体育用品产业,推动大众参与运动的积极性。秉承工匠精神,安踏用心做好每一件衣服、每一双鞋,满足众多消费者对高性价比的需求,更满足随着消费升级带来的对品牌内涵和品牌调性的个性化需求,不单做“好”的商品,更做“对”的商品。十年来,安踏不断进行全球化布局,整合全球资源和能力,在日本、中国香港成立设计中心,在美国设立了研发设计中心,坚持创新,研发持续性投入位居国内首位,媲美国际品牌。


丁世忠陪同时任国家体育总局副局长的冯建中考察安踏展台


十周年既是一个里程碑,也是一个新的开始。站在新的历史起点上,安踏集团制定了2020年的目标:集团销售流水年复合增长率15-20%,销售数量方面,鞋类销售量目标是达到1亿双,服装类销售目标超过1.3亿件。在渠道方面,集团店铺数量将超过11,000间。另外,集团将继续寻求收购机会,加强在高端市场的影响力。


深入调查,安踏发布《中国贫困地区青少年体育现状调研报告》

企业扩张和营收增长显然不是安踏的唯一目标,作为中国体育用品行业领导企业,安踏将投入超过人民币5亿元的资金和装备,帮助超过1000万名青少年享受体育运动带来的“纯粹和美妙”。


《中国贫困地区青少年体育现状调研报告》


安踏的公益梦想是“让中国贫困地区每一个有需求的青少年都能穿上安踏运动装备”,为此,安踏以了解贫困地区运动和体育课的开展状况,了解贫困地区青少年对于体育装备的需求为目的展开了调研。调研报告显示,我国有3.67亿青少年,其中4000多万处于贫困状态,这些青少年缺乏专业的运动装备,绝大多数对运动和体育有着极大的热情与渴望,但因为受到设施条件简陋、教学器材不全和体育教师短缺等主要因素制约,导致体育课程内容单一、枯燥。因此运动装备的普及以及体育教育推动素养提升成为安踏公益亟待解决的课题。


爱,永不止步:安踏启动“茁壮成长公益计划”

在香港上市十周年之际,安踏携手中国青少年发展基金会、上海真爱梦想公益基金会推出“安踏茁壮成长公益计划”,宣布在未来十年将更专注于青少年体育公益。


安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠也表示:“作为身负社会责任感和使命感的企业公民,安踏始终致力于公益事业。从今年开始,我们将把每年7月10日作为安踏公益日,号召集团全体员工、经销商、消费者都参与到公益活动中来,用行动实践对社会的长期承诺。”

据悉,未来十年,安踏将投入超过5亿元的资金和装备,为全国34个省市的贫困青少年提供安踏运动装备。同时,在中国贫困地区捐建超过500所安踏梦想中心,并对超过1万名乡村教师进行体育教育培训。为此,安踏携手专业课程研发机构开发梦想运动课程,未来十年,向建有“梦想中心”的学校推广安踏运动课程,最终将有超过1000万名青少年受益。


体育大生意创始人李涛与安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠


“过去十年,安踏实现百亿目标,归根结底是因为安踏知道自己是谁,更清楚消费者是谁。因为安踏在改变中不断反思,在改变中坚持清晰目标,在正确的时间做正确的事。安踏是懂生意的公司,始终精准把握中国庞大市场的机遇及消费趋势,实践安踏战略1.0上升到4.0。”丁世忠说到,“未来十年将会是中国体育用品产业的黄金十年,受惠于政府对体育事业发展的支持和大众体育参与度的提升,凭借我们‘单聚焦、多品牌、全渠道’战略,我们有信心能够在中国体育行业中脱颖而出、再创奇迹!”



注:本文所用图片均来自网络

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